Otázky a odpovede na rozhovor s top riaditeľom

Top Director Interview Questions 152118

Otázky a odpovede na pohovore s riaditeľom, aby ste sa pripravili na nadchádzajúci pracovný pohovor. Vedenie pohovoru na riaditeľskú pozíciu je kritickým krokom pre napredovanie vo vašej profesii.

Akademický referenčný list (1)

Povoľte JavaScript

Akademický referenčný list (1)

Vzhľadom na pracovné povinnosti sa často vyžaduje osobný pohovor, aby sa zistilo, či máte obchodné schopnosti a zručnosti potrebné pre úspech ako riaditeľ. Aj keď ste roky zbierali odborné znalosti, vždy je rozumné pripraviť sa na pohovor vopred.

otázky na pohovor s riaditeľom

Kvalifikačné otázky

Tieto otázky môžu pomôcť anketárovi, aby sa s vami zoznámil a určil váš záujem o pozíciu riaditeľa:

Prečo končíte v súčasnej práci?
Koľko toho viete o našom podnikaní?
Myslíte si, že sa hodíte na túto pozíciu? prečo tomu veríš?
Mohli by ste opísať svoj manažérsky štýl? Informujte nás o tom, ako to pomáha pri vašej efektivite.
Môžete nám povedať o zaujímavom aspekte vášho osobného života, ktorý nie je uvedený vo vašom životopise?
V ktorých oblastiach sa podľa vás ešte potrebujete zlepšiť?
Ktoré z vašich najväčších aktív ste vy?
Kde sa vidíš o päť či desať rokov?
Čo robíte vo svojom voľnom čase?
Čo vás kvalifikuje ako lídra?
Aký je váš štýl vedenia?
Povedzte mi o čase, keď ste pod tlakom preukázali vodcovstvo.
Čo z vás robí dobrého lídra?

Otázky týkajúce sa skúseností a skúseností režiséra

Položením týchto otázok môže osoba, ktorá vedie pohovor, určiť, či máte potrebné zručnosti na pozíciu riaditeľa a či bude pre nich váš pracovný postoj prínosom:

Na aké úspechy ste vo svojej doterajšej kariére najviac hrdý?
Aký prístup používate na vytvorenie efektívneho pracovného tímu?
Čo ste robili vo svojej predchádzajúcej pozícii, aby ste motivovali členov tímu?
Ako si môžete zachovať pokoj, keď projekt nejde podľa plánu?
Opíšte situáciu, v ktorej ste boli nútení niekoho pustiť.
Popíšte proces, ktorým vaše oddelenie pripravuje svoj ročný rozpočet.
Ste multitasker? Ako si organizujete svoj zoznam úloh?
Informujte nás o svojom procese delegovania úloh a zabezpečte, aby boli vykonané podľa plánu.
Ktoré vlastnosti na sebe a svojom tíme najviac obdivujete?
Aké kroky podnikáte, aby ste dosiahli svoje dlhodobé ciele?
Plánovali ste niekedy štvrťročné ciele s ostatnými členmi vrcholového manažmentu?

Podrobné otázky na rozhovor s režisérom

Váš anketár môže položiť nasledujúce otázky, aby sa uistil o vašom štýle riadenia a schopnostiach riešenia sporov:

otázky na pohovor s riaditeľom

Ako presvedčíte svoj tím o životaschopnosti nového konceptu?
Ktorá stratégia sa vám osvedčila pri riešení nespokojných klientov?
S akou najťažšou úlohou ste sa doteraz vo svojej kariére stretli a čo ste sa pri nej naučili?
Čo robíte, aby ste pomohli členovi tímu, ktorý má slabú výkonnosť, pri dobiehaní zvyšku skupiny?
Popíšte spôsob finančného vykazovania.
Ako ste prispeli k rastu výnosov vašej predchádzajúcej spoločnosti?
Opíšte prípad vo vašom predchádzajúcom zamestnaní, v ktorom ste museli zvládnuť celofiremnú katastrofu. Ako ste sa s tým vyrovnali?
Ako uzavriete obchodnú transakciu s klientom?
Čo si myslíte, že sa našej spoločnosti darí?
Čo môže naše podnikanie zlepšiť a ako by ste túto situáciu riešili?
Ako ste riešili slabo výkonného člena tímu?

Zvážte nasledujúce často kladené otázky smerované riaditeľom spolu s príkladmi, ako odpovedať:

otázky na pohovor s riaditeľom

Čo robíte, aby ste efektívne zvládali svoju pracovnú záťaž?

Keď sa počas vášho pohovoru objaví táto často kladená téma, využite príležitosť a porozprávajte sa o svojich zručnostiach v oblasti riadenia času. Diskutujte o tom, prečo vaše techniky fungujú pre vás, pretože rôzne prístupy fungujú pre rôznych ľudí. Informujte osobu, ktorá vedie pohovor, ako ste vyvinuli metódu na dokončenie úlohy načas.

Príklad

„Uprednostňujem veci, ktoré potrebujem dokončiť, a odhadujem čas, ktorý každá z nich zaberie. Potom nastavím časovač a začnem pracovať. Používanie časovača mi umožňuje eliminovať rozptyľovanie, čím strácam menej času a dokončím danú úlohu. Chvíľu mi trvalo, kým som objavil spôsob, ktorý mi vyhovuje, no doteraz mi to nesmierne pomohlo. Vždy to však upravujem podľa potreby.“

Akú pracovnú atmosféru preferujete?

Tento dopyt sa často používa na zistenie nielen vašich osobných preferencií, ale aj vašich znalostí o pracovnom prostredí ich spoločnosti. Ak vás zamestnajú, musíte sa prispôsobiť ich firemnej kultúre. Nájdite si čas na kontrolu ich stránok sociálnych médií a stránok ich zamestnancov, ak sú k dispozícii, aby ste získali prehľad o ich firemnej kultúre. Všímajte si ich vzájomné interakcie, ako aj ich interakcie s klientmi a spotrebiteľmi. Využite fakty, ktoré vám pomôžu zostaviť vašu odpoveď.

otázky na pohovor s riaditeľom

Príklad

„Túžim po pracovnom prostredí, ktoré podporuje občiansky diskurz. Nie sme povinní súhlasiť so všetkým, ale môžeme súhlasiť s nesúhlasom občianskym spôsobom.“

Akú stratégiu uplatňujete, keď ste konfrontovaní s kritikou?

Táto otázka vám umožňuje prejaviť vaše sebavedomie a emocionálnu zrelosť. Prijímanie kritiky nie je ľahké, ale je nevyhnutné pre profesionálny rozvoj. Opíšte, ako si udržiavate kontrolu nad svojou reakciou a udržiavate si pokoj.

Príklad

„Namiesto odpovede sa pokúsim vypočuť si, čo chce druhá osoba povedať, a potom určiť, či je jej kritika legitímna. Ak áno, zvážim, ako situáciu riešiť, a potom podniknem kroky.“

Nastala vo vašej predchádzajúcej kariére situácia, ktorú ste nevedeli vyriešiť?

Toto je ďalší dopyt, ktorý vyvoláva informácie o vašej duševnej pohode. Nie vždy existuje riešenie na každý problém a je dôležité si to uvedomiť, aby ste maximalizovali svoj čas a napredovali pri iných úlohách. Svoj záver zdôvodnite.

8888 anjelských čísel

otázky na pohovor s riaditeľom

Príklad

„Prípadov tohto typu bolo viacero. Po niekoľkých neúspešných pokusoch o urovnanie situácie som požiadal o radu a pomoc skúsenejších kolegov. Keď sa to ukázalo ako bezvýsledné, rozhodli sme sa zmeniť našu stratégiu a hľadať inú možnosť. Ani to nefungovalo, a tak sme analyzovali situáciu a rozhodli sme sa, že ďalšie sledovanie tejto záležitosti nie je možné.“

Čo je na vašej práci riaditeľa najnáročnejšie?

Položením tejto otázky anketár zisťuje, či rozumiete rizikám a prekážkam spojeným s prácou riaditeľa a či máte odvahu sa s nimi vysporiadať.

Príklad

'Niekedy je ťažké zabezpečiť, aby všetci v tíme boli na rovnakej vlne, pokiaľ ide o implementáciu kritických projektových plánov.'

Popíšte svoje skúsenosti s používaním vzťahov s verejnosťou na formovanie imidžu značky.

Osoba, ktorá vedie pohovor, sa pokúša zistiť, ako dobre rozumiete a používate realizovateľné metódy public relations, aby ste podporili priaznivý verejný obraz vašej značky. Vo svojej odpovedi uveďte, ako ste vykonali prieskum značky, spotrebiteľov a ich očakávaní.

Príklad

„Hovoril som s potenciálnymi zákazníkmi a zaznamenal som dôvody, prečo používajú produkty našej konkurencie, ako aj vlastnosti, ktoré hľadajú pri zmene produktu. Potom som sa vrátil k svojmu tímu, aby som navrhol marketingovú stratégiu, ktorá kombinuje tieto návrhy a rieši ich starosti.“

Mali ste niekedy na starosti fundraising? Aké to bolo?

Fundraising je o presviedčaní ľudí, aby podporili nápad. Ak ste takúto kampaň úspešne zvládli, anketár môže predpokladať, že budete rovnako efektívni pri riadení ich marketingových kampaní. Ak bola vaša kampaň neúspešná, podeľte sa o to, čo ste sa naučili.

Príklad

„Dobrovoľne som pomáhal pri získavaní financií pre náš miestny útulok pre zvieratá a náš pôvodný cieľ sme prekročili. Zistili sme, že rozprávanie príbehov o konkrétnych zvieratách je celkom úspešné.“

Ako sa vám spolupracuje s ľuďmi, ktorých pohľady sa líšia od vašich?

Táto otázka môže pomôcť anketárovi určiť, či máte interpersonálne zručnosti potrebné na to, aby ste mohli dobre pracovať s rôznymi typmi osobností a aby ste boli tolerantní k protichodným myšlienkam a názorom. Ak chcete odpovedať, môžete vysvetliť, že sa snažíte sústrediť na svoj hlavný cieľ a vyhýbať sa tomu, aby vaše osobné nápady zasahovali do vašich profesionálnych záväzkov.

Príklad

„Mojou prvoradou prioritou je robiť prácu správne. Som otvorený akýmkoľvek návrhom, ktoré mi môžu pomôcť dosiahnuť tento cieľ. Nemusia zodpovedať mojim.“

Máte nejaké otázky, ktoré by ste nám chceli položiť?

Toto je často kladená otázka zo strany anketárov, aby sa ubezpečili, že máte záujem o ich firmu. Opýtajte sa otázku, ktorá získa ďalšie informácie o organizácii a umožní vám určiť, či sa pre spoločnosť hodíte.

Príklad

'Aké sú niektoré z ťažkostí, s ktorými sa pracovník na tejto pozícii pravdepodobne stretne pri práci pre vašu spoločnosť?

Ako sa mám pripraviť na pohovor s riaditeľom?

Postupujte podľa týchto siedmich tipov:

Buďte pripravení hovoriť o konkrétnych úspechoch.
Pomôžte urobiť si obraz o svojom budúcom profesionálnom ja.
Urobte rozhovor osobným.
Preskúmajte, s kým budete hovoriť.
Precvičte si odpovede na pohovore.
Odpovedzte na otázky pomocou rozprávania.
Odkaz na predchádzajúce pracovné skúsenosti.
Zosúlaďte svoje odpovede na pohovore s popisom práce.

Otázky, ktoré treba položiť na konci rozhovoru s riaditeľom

Otázky, ktoré treba položiť náborovým manažérom:

Aká dôležitá je pre vás firemná kultúra?
Ktoré vodcovské schopnosti budú pre môj tím najdôležitejšie?
Ako často budem riadiť projekty priamo? Alebo budem mať priamych podriadených?
Bude so mnou spolupracovať projektový manažér alebo niekto v tíme projektového manažmentu?
Aké sú ďalšie kroky procesu pohovoru?

otázky na pohovor s riaditeľom